7月互联网中几个最大事件几乎都与twitter有关，自然也如娱乐世界一样，少不了八卦，而 Twitter公司的机密文献遭泄露，可能是把互联网世界更多的口水都灌到她头上。但是，从另一侧面，使人们了解到Twitter的战略思维路经和twitter自己的观点。这些战略思维和观点确实给下一场互联网大戏可能提供了最关键的脚本，我们要看是否接下来的大戏就是在这脚本纲要中展开。

这脚本的核心是Twitter是什么？至少在twitter内部已经有一个明亮的声音：Twitter，地球的脉搏 “the pulse of the planet”！事实上，twitter自己定位发现和分享“Twitter is for discovering and sharing what is happening right now”，虽然之前大多数把其定义为微博客（micro-blog），但是，twitter团队不这么认为，而且他们还讨厌RSS “RSS Is The Enemy”，似乎要与Blog划清界限。另一方面，Twitter又把自己与Google、微软、 Facebook等放在一个背景下考虑战略演变和对策，事实上，这也与那些巨人的收购与独立运营的张力之间谋求自己野心。

发现和分享，恰恰是互联网发展的必然趋势，业已形成潮流，真是这野心，他们才有此梦想目标：成为第一个拥有10亿用户的互联网服务。步入成年的Google为人们的“发现”提供诸多服务，构建伟大帝国驱赶了那些传统互联网服务；而经历几轮不同社交服务，Facebook已经不单是社交更多是社会分享和发现……独占社会化网络服务！但是，面对twitter的激进，不管是Google还是Facebook都动了“凡心”，希望把twitter收入囊中，这不光是战略上谋求，也是在他们各自最新服务中无不有所体现，至少你可以发现Facebook积极地提供各类服务明显有趋同迹象。当人们一年多前，还在讨论Facebook的那些应用和API，构成那些丰富多彩的Facebook世界时，今天基于twitter的简单的第三方服务和应用也不计其数，更使人刮目相看的是在那些twitter的第三方服务中不少是移动应用相关，看似简单的140个字恰恰摸到一个趋势的“脉搏”，移动应用，它必然是与现在互联网所有服务无缝对接！

发现与实时搜索一个密切关联，发现的需求不仅仅是对过去的发现，也是对现在当下的发现，自然就联系到实时搜索。从这点，Facebook有也在这路上。但是，很显然Twitter更加容易地使人们获得的是“现在”“what is happening right now”，不同与Google，告诉人们是“以往过去”“Google is old news.”。所以，这次泄露中可以看到不少与与“搜索”有关的纠结：“Twitter the product is a vehicle for twitter search;” “People don’t use twitter for search; and “Twitter should tell me stuff without me searching for that.”这些关于搜索的话题在twitter远不止这些，接下来他们也提到：作为探索的搜索……是否在内容和搜索上，twitter可以实现些什么？拭目以待！不过，在最近几次事件中，确实是通过twitter社会网络在相差几分钟内，获得的信息；当然比传统媒体要快很多，也是发现的“现在发生了啥”，所以，twitter发现和搜索的模式可能并非我们所认知的现在Google模式。

与搜索相关的引出另一个词会，也同样高度关注，那就是，“Tweet Rank”，这里由搜索引出一个“next gen search results page”和信誉体系，是否将来某天（达到10亿用户时），twitter可以提供网上信誉的信证服务？这将是一个极其巨大的关于社会的服务，不过，从twitter内部他们非常清楚，必须是建立在几个巨石上才有机会去实现，其中包括新的API，言语之下，这比较是有一个开放市场一起来实现，其中涉及到，twitter也谈到，API授权条款将会比服务条款还要卡得更死。 所以，tweek rank的意义可能取决于twitter的API创新和管理。至少，现在很多翻囧墙囧人已经充分感受到现有API所带了无数穿越隧道！同样，这些API必然可能聚合更多关于信誉的信息，自然也为tweet rank提供必要和丰富的数据。这样才可能是tweet rank为分享提供合理的，可信任的基础。

这些与发现和分享有最直接关联的战略上，可以看出twitter正布一个未来的大格局，这格局中露出的各个创新服务都与人们社会中部分最大饥渴有关，那就是：从可信赖的人那里及时地知道现在发生了什么？

2009年初某日，与一些传统产业的营销团队交流时他们谈及互联网：访问流量，有效点击……1999年底，那时互联网正在疯投时，第一次从DoubleClick团队那里知道，如何经营好互联网，增加访问流量，有效点击，广告收益。
2009年初，越来越多人在谈论Twitter和SocialMedia，社会化网络……1999年，那时一些直销刚刚开始，总有人会对你：某某牌洗涤液，我使用了以后如何如何有强大效果。
2009年初，与一个顶级体育品牌的市场营销高层坐着聊天，她开口就问一个网站CEO：你们网站有多少注册用户？……

近日，在火车站候车室里依旧看到：身穿深兰制服的年轻女子，在人群中穿梭，不断问人，你是否需要携程（Ctrip）会员卡……
过去两个月内，经常接到来自百度销售电话，问你公司是否需要上网，扩大你公司的知名度……
远房亲戚讲，前几年，他们在义乌小商品市场里经常看到穿深色西装，白色衬衫，领黑包的人，那一定是阿里巴巴的销售人员……
一家不在互联网聚光灯下的做母婴服务的网站，流量一般，但是，他们有4000多名线下的服务人员……

去年底参加AdTech，一个拥有几千万注册用户网络公司的营销高管问一家4A公司高管：为何你不把广告投递到我们这样大站？
2004年以来，现在还在继续做在线记录人是否还是叫Blogger？Twitter的学生门都好吗？Facebook改版后，是否更加twitter化了？国内那些学子还是会更加WebGame化？
某个新的移动应用服务站，高峰时注册人数每天有一万多个，但是，4周后，这一万多注册用户中只有100个不到再回访……所谓网民观光团有多大？

一个互联网创业者讲：“BD，尤其是“看似彼此都不花钱”的BD，是毒药！”，赞同！确实，十年来很多很多人被互联网的某些独立因子所迷惑，重于抽象的“量”，而忽视服务交易核心---回报价值，这个“质”。最近，有人想算一笔帐，在中国市场环境（注意不是在北美！！！）：化几百万，在网上发展注册用户近百万，单个发展注册用户的成本可能5-8元之间，其网站最终的收益是广告，分配到单个有效注册用户的回报网站是多少？同样这几百万，如果在线下，面对面发展特别服务的消费者，获得单个消费者成本可能要上几十元，消费者总数也就几万人，但是这单个消费者的回报给公司的价值是多少？……毕竟是上几百万，显然无法做实验，不过，确实有人想证明在中国商业环境中，回报是有很大不同。不妨，你也自己算算……但是，估计很多人没有线下销售和零售经验[过去三十年，高学历人才很少流入零售和服务市场]，可能无法建模来测试……

如果看了最近P&G的SocialMedia案例，知道其中有个核心，口碑传播人，那些Bloggers是否是可以值得信赖？显然，环境不同，决定在北美和中国之间差异和不可比拟性，SocialMedia的营销有很大很大区别。无跟帖，不新闻，这是一步步尝试性进步结果，到了此处……不过，互联网才开始，还有很多很多自我突变。当然，不少人有选择性地继承互联网的一些思想和模式，选择一种特别的“接龙游戏”……但有更多人在默默尝试一些创新和更加好玩东西，去追寻人们需求和服务之间本质，去实践这些服务（娱乐服务）的本质，去建立网络和现实之间服务的脐带……这些创新自诞生一刻起就有明明白白的服务路经和强大生命的潜在活力。

互联网世界最大的并购Proposal出现了,如所有收购案一样,是因为各自价值和赢利能力需要优化!Microsoft+Yahoo, 仅仅是网络广告大战中互联网围城外"老人"与风韵犹存的"少妇"之联姻,能抵抗住Google? 能抵抗下一个更强大的社会化服务的商业模式创新的突变力?

Yahoo自己收了一堆2.0,如Flickr, MyBlogLog, del.icoi.us, 但Yahoo自己也没有想好。虽然,Jerry Yang希望百日能给Yahoo一个机会,但是,市场不会他们更多时间来尝试,市场要的就是快速显示其预期,否则,只有寻找更句活力的后起之秀。

同样的隐痛此刻也会发生在Google身上，所以，Google不断加大其移动服务和社会化服务的创新！还有，不必恐慌于超级恐龙的产生对创新企业的压榨，互联网生态系统自然会由用户力量来消除恐龙的力量，也必然会有新进化演进！

对Sun和Intel将携手将会怎样? Jonathan在其Blog上帖出一幅可能的广告

一种融合正在发生。

 

 

台湾地震是中国互联网真正感到了中国本地化,地震后次日早上,国内用户无法访问境外站点，MSN消失了......，人们感觉：internet power off！但是，有数据显示：QQ用户数访问急速上升（目前，还没有找到相关数据）。元旦，对外访问基本恢复到震前的70%，据电信部门发出信息：还得有2-3周，才可以恢复正常。

于是，对于被追捧很热的“世界是平的”的结论，人们开始有疑虑了？互联网是平的吗？至少，每个熟悉互联网的人都知道：域名的根服务器在美国，还没有那般P2P，可以放在你自己家里！C2C（COPY TO CHINA）的根源也在美国，一会儿SNS，一会儿分类站，等等其根源还是在美国；当人们看到本地网站不断把那些Yahoo，eBay等等站挡在门外时，我们知道：那么站立着为本地服务的“草根”网站有着错综复杂的海外资本血缘。如果是这样的话，你可以想象一个三维立体的互联网地形图，拱起的高处不在中国喜玛拉雅山脉，而在美国。在看看，世界是平的，倒底哪些是平，恐怕大部分是那些最为传统的、低附加值的产业，他们是是平的；而对于互联网，即便面对欧洲的挑战，美国依旧明确表面了其坚定不移的立场，需要控制。

事实上，internet没有停顿，只是中国用户因为地震暂时不在场！缺席了世界互联网一小会儿，这些缺席者有自己玩法，这些玩法是否可以支持起一个新高地？事实上，年底的eBay的战略揭示了这种潜在力量！但是，又使人联想到：“非著名”的相声，由于其“非著名”渐渐地变成“著名”，也就带上了“著名”的东西，又渐远了一些本质的元素。同样，部分“草根”的内心世界是否真正想做着“草根”，还想着哪天可以“精英”了；抑或是融合化的发展“草根”。

据说，喜玛拉雅山脉最近的一次最大规模的造山运动,离我们有4千万年！ 这对于青藏高原还是一个短暂的时刻，因为其时间跨度是按亿年计算的。对于中国互联网的时间跨度是多少，过去十年已经验证的东西，下一个十年会如何？在2006年底，听到两类不同声音，不少互联网高层离开了其服务公司，不少公司因业务发展调整关停了些业务等等；另一类声音是预测2007年的新动向：移动业务、SNS、视频服务、内容处理等等。也许，这就是一个凹凸不平虚拟世界，某些节点聚合隆起本身具有流动性，这就看如何积聚些必要力量。

 

 

 

今天是一个特殊日子!五年了,改变许多,又没有改变！

那天晚上快9点了,在与G通越洋话，还在讨论其产品到本土市场的前景；随后，他准备出门去在硅谷的公司......电话才放下,又响,是G打来。快！快！快！看新闻，世贸大厦被袭击！不像是玩笑，接下来,所有媒体开始传递那恐怖信息，一再转播当时游客偶然拍摄到那可怕瞬间！又与一个在新闻界朋友确认，恐怖已经转遍了全球。

这一夜，有多少人没睡；第二天上午，与F约了去S风险投资公司；但是，那天的会议，可以看出，他们都带睡意，会议最终变成对北美朋友们的担心......

没隔了几天,大小M从北美回来,告知一个严寒冬天来临了,大家都捂住口袋,没钱投资！对于整个互联网和投资界都预言：十年后退，十年的康复！一个声音，回去吧！煎熬冬天严寒！

五年过去，那些悲痛记忆依旧在；但是，生命力那样强，一些预言没有被验证。至少，仅仅过了三年多，互联网产业复苏了！资本依旧那样活跃!但是，周而复始的冬天还会来临，那么，春天还会远吗？想起当初，中国移动刚刚出电信分离出来，伟大的投资银行大摩的资深望重分析家曾预言，未来十年中国移动用户不超过50万。当时看还是一个极其大胆的预言，连预言者自己也不相信，但是，十年后中国移动用户过亿。
相信生命，相信生命，那是一个不可改变的顽强力量！

2006年8月15，金融界(Nasdaq: JRJC)收购证券之星的全部股份。据报道，金融界将分别支付650万美元和人民币1200万元，总计约800万美元，收购证券之星及运营Stockstar.com的联营公司的全部股份。这一交易的完成还需走些流程，如监管部门的批准。

Stockstar.com创建于1996年，是中国领先的财经和证券网站之一,一度是北有和讯,南有证券之星;在经历近10年的艰辛后,走完其独立发展道路！多少金融服务网站都随着中国股市的波动而沉浮,或被边缘化,或消失于中国互联网用户的视野里!E*TRADE的梦想彻底飞逝!

而金融界（Nasdaq： JRJC）在过去短短2个月不到时间内连续性收购2家公司,在2006年7月3日，还收购深圳巨灵信息技术有限公司。

慧聪研究报告曾显示: 2003上半年度中国大陆PC服务器市场销售总量为110956台。

CCID调查数据显示，2005年中国服务器市场总容量是42.7万台，销售额84亿元，销售增长23%。 预测2006年，服务器市场将继续保持快速增长，预计销量增长20%，销售额增长15%，即51万台。CCID的报告称“毫无疑问，亚太服务器市场的亮点在中国，这也引起了全球服务器厂商对中国的强烈......”

而2003年,Google所用服务器约10万台；最贴切的估算:2006年，Google拥有超过45万台服务器，分布在全球25个地方。

从服务器数据可以看出其间差距！

一直听闻牛人Donald Knuth,将其关联的就是小说、音乐、数学和图灵奖，还有那本书《计算机程序设计艺术》。虽然闻其名，也无力解读其那些深奥莫测的数学！经好友推荐见到TEX，才明白谁是伟大Knuth。伟大的Tex系统，才明白其精致而美丽，被它漂亮的一丝不苟的排版所俘虏，十分幸运的是就是借他的眼神才看到了一个新世界。 正入Knuth自传的开头这样写道：“Donald Knuth真的只是一个人么？”

于是，想到了另一个牛人，因为曾学习书写艺术，才有今天Apple的精美。头上的星空灿烂，心中的美丽无疆！

由于近几日,我的MSN Message 7.5一直报错(代码:80048820),按微软的步骤也一直没能修正。郁闷之余，上微软站点才发现有新IE，就试用了微软4月26日刚刚发布了最新版的IE7—Beta2正式版。此前，也没有关注微软在此版本的任何信息，只闻其IE 7默认MSN搜索而导致一场与Google的toolbar之间口水战。所以，此试用没有任何先入为主的东西，感觉风格是微软的WEB战略上延续的色彩，当然，也是新兴互联网时代流行的风格和色度把握和平衡。

较大的特点是较方便地阅读和保存BLOG，集成RSS阅读。微软在IE 7.0中也加入了对RSS的支持,访问站点时，如果其中包含RSS，那么在工具栏中的RSS按钮就会由灰变成桔红色，并可下拉显示其中的可用资源。点击要访问的Feed，IE 7.0可自动对其进行读取，并在新打开的标签中显示。打开页面后，点击页面上的“Add to Favorites”链接可直接加入到FEED收藏夹中。这功能不错！

总体上给人的感觉还不错，吸取了其它主流浏览器的优点，比以前有了不小的进步。预计IE7正式版将会于今年下半年发布。但是，对于非正版XP安装使用，有朋友报告可能有问题。

在Linux Journal刊载了 Radio's Next Generation: Radii一文，介绍了一个好玩应用LINUX收音机,RADII，并详细地列出Radii制作信息，如计划、采购、编程等细节。 Radii是一款网络收音机，几乎与现在火热iPod要唱一个插曲；Radio可能与北美电台的服务非常丰富有关，如一个音乐电台就上百个音乐分类频道。


一个好主意，Great Idea！如果国内有谁按此步骤装起来了，记得，一定通知大家哦！

            

Chinacars.com从美国Granite Global获得800万美元的Series A round融资。Chinacars.com是本地汽车相关信息的门户。由浙江万向集团投资，万向是国内著名的私人企业，主要产品是汽车零部件，创始人是鲁冠球。目前公司已经成功地传给其儿子，鲁伟鼎。青处于蓝而胜于蓝。


详细见:
Chinese Dot-Com Gets $8M

eBay to Acquire Skype from the press release of eBay.com

London, September 12, 2005 – eBay Inc. (Nasdaq: EBAY; www.ebay.com) has agreed to acquire Luxembourg-based Skype Technologies SA, the global Internet communications company, for approximately $2.6 billion in up-front cash and eBay stock, plus potential performance-based consideration. The acquisition will strengthen eBay’s global marketplace and payments platform, while opening several new lines of business and creating significant new monetization opportunities for the company. The deal also represents a major opportunity for Skype to advance its leadership in Internet voice communications and offer people worldwide new ways to communicate in a global online era. Skype, eBay and PayPal will create an unparalleled ecommerce and communications engine for buyers and sellers around the world.

“Communications is at the heart of ecommerce and community,?? said Meg Whitman, President and Chief Executive Officer of eBay. “By combining the two leading ecommerce franchises, eBay and PayPal, with the leader in Internet voice communications, we will create an extraordinarily powerful environment for business on the Net.??

Founded in 2002 by Niklas Zennstro?m and Janus Friis, Skype offers high-quality voice communications to anyone with an Internet connection anywhere in the world. The Skype software is easy to download and install, and enables free calls between Skype users online. Skype’s premium services provide low-cost connectivity to traditional fixed and mobile telephones. Skype’s software also offers a robust set of features, including voicemail, instant messaging, call forwarding and conference calling. Upcoming product innovations include Skype video, expressive content such as avatars, and customized toolbars for Outlook and Internet Explorer.

One of the fastest growing companies on the Internet, Skype already has 54 million members in 225 countries and territories. Skype is currently adding approximately 150,000 users a day and has created a thriving ecosystem of products, services, developers, and affiliates. Skype is considered the market leader in virtually all countries in which it does business. In North America alone, Skype has more users and serves more voice minutes than any other Internet voice communications provider.

“Our vision for Skype has always been to build the world’s largest communications business and revolutionize the ease with which people can communicate through the Internet,?? said Niklas Zennstro?m, Skype CEO and co-founder. “We can’t think of any better platform to fulfill this vision to become the voice of the Internet than with eBay and PayPal.??

“We’re great admirers of how eBay and PayPal have simplified global ecommerce and payments,?? said Janus Friis, Skype co-founder and senior vice president, strategy. “Together we feel we can really change the way that people communicate, shop and do business online.??

Zennstro?m and Friis will remain in their current positions. Zennstro?m will report to eBay CEO Whitman and join eBay’s senior executive team.

A Powerful Ecommerce and Communications Engine

Online shopping depends on a number of factors to function well. Communications, like payments and shipping, is a critical part of this process. Skype will streamline and improve communications between buyers and sellers as it is integrated into the eBay marketplace. Buyers will gain an easy way to talk to sellers quickly and get the information they need to buy, and sellers can more easily build relationships with customers and close sales. As a result, Skype can increase the velocity of trade on eBay, especially in categories that require more involved communications such as used cars, business and industrial equipment, and high-end collectibles.

The acquisition also enables eBay and Skype to pursue entirely new lines of business. For example, in addition to eBay’s current transaction-based fees, ecommerce communications could be monetized on a pay-per-call basis through Skype. Pay-per-call communications opens up new categories of ecommerce, especially for those sectors that depend on a lead-generation model such as personal and business services, travel, new cars, and real estate. eBay’s other shopping websites — Shopping.com, Rent.com, Marktplaats.nl and Kijiji – can also benefit from the integration of Skype.

PayPal and Skype also make a powerful combination. For example, a PayPal wallet associated with each Skype account could make it much easier for users to pay for Skype fee-based services, adding to the number of PayPal accounts and increasing payment volume.

In addition, Skype can help expand the eBay and PayPal global footprint by providing buyers and sellers in emerging ecommerce markets, such as China, India, and Russia, with a more personal way to communicate online. And consumers in markets where eBay currently has a limited presence, such as Japan and Scandinavia, can learn about eBay and PayPal through Skype. Skype can also help streamline cross-border trading and communications.

With its rapidly expanding network of users, the Skype business complements the eBay and PayPal platforms. Each business is self-reinforcing, organically bringing greater returns with each new user or transaction. The three services can also reinforce and accelerate the growth of one another, thereby increasing the value of the combined businesses. Working together, they can create an unparalleled engine for ecommerce and communications around the world.

Transaction and Financial Information

eBay will acquire all of the outstanding shares of privately-held Skype for a total up-front consideration of approximately €2.1 billion, or approximately $2.6 billion, which is comprised of $1.3 billion in cash and the value of 32.4 million shares of eBay stock, which are subject to certain restrictions on resale.

The maximum amount potentially payable under the performance-based earn-out is approximately €1.2 billion, or approximately $1.5 billion, and would be payable in cash or eBay stock, at eBay’s discretion, with an expected payment date in 2008 or 2009. Skype shareholders were offered the choice between several consideration options for their shares. Shareholders representing approximately 40% of the Skype shares chose to receive a single payment in cash and eBay stock at the close of the transaction. Shareholders representing the remaining 60% of the Skype shares chose to receive a reduced up-front payment in cash and eBay stock at the close plus potential future earn-out payments which are based on performance-based goals for active users, gross profit and revenue.

The above-mentioned dollar and eBay share amounts are approximate, based on the Euro-Dollar exchange rate and eBay’s stock price as of September 9, 2005. The final value of the stock component of the consideration may vary significantly from this estimate based on the value of eBay stock at closing.

Skype generated approximately $7 million in revenues in 2004, and the company anticipates that it will generate an estimated $60 million in revenues in 2005 and more than $200 million in 2006. For Q4-05, eBay expects the acquisition to be dilutive to pro forma and GAAP earnings per share by $0.01 and $0.04 respectively. For the full year 2006, eBay expects the transaction to be dilutive to pro forma and GAAP earnings per share by $0.04 and $0.12 respectively, with breakeven on a pro forma basis expected in the fourth quarter of 2006. On a long-term basis, eBay expects Skype operating margins could be in the range of 20% to 25%.

The acquisition is subject to various closing conditions and is expected to close in the fourth quarter of 2005.

About eBay Inc.

Founded in 1995, eBay pioneers communities built on commerce, sustained by trust, and inspired by opportunity. eBay enables ecommerce on a local, national and international basis with an array of websites – including the eBay Marketplace, PayPal, Kijiji, Rent.com and Shopping.com – that bring together millions of buyers and sellers every day.

About Skype Technologies SA

Skype, the Global Internet Communications CompanyTM, allows people everywhere to make free, unlimited, superior quality voice calls via its award-winning innovative peer-to-peer software for Windows, Linux, Mac OS X, and Pocket PC platforms. Skype is available in 27 languages and is the fastest growing voice communications offering worldwide. Since its launch in August 2003, Skype has been downloaded more than 163 million times in 225 countries and territories. Fifty-four million people are registered to use Skype’s free services, with over 3 million simultaneous users on the network at any one time. Skype Technologies SA is headquartered in Luxembourg and is growing its offices in London and Estonia. www.skype.com

现在人们常讲,如果停水和电,我们如何生活?那次,台风光临时,不少人家遭遇了停水和停电,一下子,人们不知道生活,这意味没有吃的,没有电视,没有电梯没有......事实上,还有另一方面遭遇,停网,如果没有网络,那么,现在该如何?这问题对于很多以网为生活的人们来讲,同样是不可忍受的!

是否有一天,我们变得脆弱,是应该我们依赖于我们所建立的世界,而非那个自然世界?

Wireless Broadband(WLAN):

PROS:

Low-cost set up/Higher data speeds/Easy to install

CONS:

Expensive customer acquisition/Low coverage/Low mobility;

3G

PROS:

Wider coverafe/Cheap voice/Good mobility and roaming

CONS:

Lower data speeds/Limited user capacity per cell/Pricing models in flux